执行手记：蓄水养鱼

金祖福（临海法院）

去年4月以来，我院陆续受理以周某及其企业某奶牛场为被执行人的民间借贷纠纷案件38件，涉案金额达1800万，涉及债权人50余名，其中多名债权人年近古稀，如处理不慎，极易引发群体性上访。而周某又避债外逃，不知所踪，案件执行陷入僵局。此后，我们积极与周某父亲联系，对周某进行劝返，经多方努力后，周某终于同意来法院协商相关债务的清算事宜。

第一次见到周某时，周某一脸愁容，满嘴抱怨：“唉，现在生意难做啊，原料人工物价飞涨，利息这么高，生意是没法做了。我现在就剩这厂房了，如果你们把我的厂房拍卖了，我就没有机会翻身了，我死了，企业也死了，大家都拿不到钱。”协调无果而终。

欠了一屁股的债还要胁法院，回想起这一系列案件立案以来申请执行人几乎天天上门催促执行、要求尽快拍卖周某厂房的场景，我就一肚子的火。周某离开后，当执行员老姜问我执行方案时，我几乎咬牙切齿地说：“立即启动评估拍卖程序。”

老姜笑眯眯地问我：“依你估算，评估拍卖后，债权人能分到多少钱？”

老姜的笑似乎带着些赞许，受到“鼓舞”的我继续说道：“目前周某的企业负债1800万元，已严重资不抵债。该企业厂房又属于市土地储备中心收储范围，如进行拍卖转让，按有关规定进行收储，作价在400万元左右；另外该企业厂房租赁给多家企业，年租金收入近30万元……扣除评估拍卖费用、诉讼费、执行费等后，债权人受偿比例大约为22%。”

老姜颔首说道：“小金，你算得不错。”

能得到老姜的首肯，我心里很是受用。却听到老姜话锋一转：“我想谈谈不同观点。我们搞执行，既要充分保障申请执行人的合法权益，又不能被申请人牵着鼻子走。有些案件不仅要追求法律效果，还要追求社会效果。”

老姜笑着继续说道：“拍卖周某的企业厂房，相当于穷尽了周某及其企业财产，而且执行款到位快、周期短，我们法院执行可以说是无懈可击，但是存在的问题是债权人受偿比例仅为22%，对于债权人来说仍然是杯水车薪，只怕最后案结事不了。”

我有些迷惘，不解地问道：“被执行人缺乏履行能力，那也是没有办法的事。这不就是借款的商业风险吗？”

老姜点了点头，继续说道：“这的确是正常的商业风险，怪不得我们法院。但是现在经济大环境确实不景气，物价涨的厉害，像周某这样的中小企业融资困难，如果穷尽企业财产，不免竭泽而渔、杀鸡取卵了，为什么不蓄水养鱼、以盈养债、分期履行呢？我们执行工作从来都是欲其生，而不欲其死的。这样一来，企业得以保全下来，债权人的受偿比例能够提升，对我们法院来说，不也能案结事了吗？”

看着若有所思的我，老姜继续说道：“当然，就目前周某的经济状况来看，分期履行的周期必然很长，不确定因素多是债权人最担心的。案件涉及的当事人这么多，要统一这么多人的思想，眼下有许多协调沟通工作等着我们去做。但是如果真的把工作做下去，应该是一个‘三赢’的结果。”

好一个“三赢”，好一个“蓄水养鱼”，好一个“欲其生，不欲其死”，老姜结结实实地给我上了一课。基于“蓄水养鱼，生道执行”的执行理念，我们决定避简就繁，选择后一种方案：帮助企业度过难关，实现债权人权利的同时又帮助被执行人盘活经营。

此后，我们不厌其烦地通过电话、上门等方式与申请人、被执行人反复沟通协调，并召集债权人会议集体商讨履行方案，为当事人分析案件执行方案的利弊，告知他们救济的途径，并采取封存被执行人公章、扣留租金等方式打消申请人的后顾之忧。辛勤终于换来回报！最终所有当事人都认可了老姜提出的分期还款和解方案：即由被执行人企业分期履行债务，逐年递增还款金额，利息计算至2011年4月5日，后续利息申请人同意放弃。38件案件全部和解结案！