基本情况：

王若胜，男，1969年8月出生，现任温岭人民法院箬横人民法庭庭长。

主要事迹：

三年来，他本人共办理了审判和执行案件共428件。在他的精心管理下，箬横人民法庭审理执行的案件无一差错，无一被上级法院发回重审和改判，案件的年调解撤诉率平均在75%以上，执行案件的有效执结率平均在65%以上。他带领全庭同志加班加点，制定25项规章制度，充实了“拒贿拒礼登记”、“政治思想月点评”等工作台帐27个，逐一检查了过去二年的近700件审判卷宗。

王若胜同志自2006年担任温岭市人民法院箬横人民法庭副庭长、2007担任庭长职务以来，凭着对法官职业的忠诚热爱，以对人民高度负责的态度，践行着新时期人民法官为人民的神圣职责。近三年来，他延续了作风正派、苦干加实干的工作风格，锐意进取，一年一个台阶，带领法庭全体同志取得了卓越的工作业绩。主要有：

一、以促进和谐为目标，以指导人民调解组织为切入点，全面推进调解工作

箬横人民法庭辖区仅常住人口就有144000多人，是温岭市第一人口大镇，辖区内中小企业3000多家，民商事纠纷频发，作为仅有六、七名干警的人民法庭，如何以有限的力量发挥自身职能，保障当地社会稳定和经济发展，成为摆在全庭干警面前的一个严峻问题，他与全庭同志一道，发挥集体智慧，突破就案办案的被动局面，走出了以着力指导村、居调解组织、提高其调解能力，发挥广大村居调解人员积极作用的成功之路。他坚持以每年召开调解员培训会、到场指导调解及邀请调解员来庭协助调解等方式，迅速而有效地提高村、居调解组织的调解能力，从而将大量的矛盾纠纷化解在萌芽阶段，着实减轻了法庭的工作压力。近几年来，特别是金融危机爆发以来，在各地民商事案件呈大幅增长的大环境下，箬横人民法庭的民商事案件收结案数基本保持稳定，主要得益于他所倡导和坚持的法庭指导人民调解组织所带来的良性作用。这一成功做法，也使得箬横人民法庭在2007年获得了最高人民法院、司法部联合授予的“全国指导人民调解组织先进单位”的光荣称号。

二、以队伍管理为龙头，以创建“五好法庭”为契机，做到规范与廉洁并重

作为台州市唯一未通过省级“五好法庭”达标验收的人民法庭，2008年前的箬横人民法庭面临着被迫撤销法庭设置的困境，王若胜同志为此立下了军令状，在院党组的大力支持下，团结和带领全庭同志创建省级五好法庭。一方面，狠抓法庭廉政建设，以制度建设和自己的廉洁行为为全庭同志树立了榜样，在他的表率下，法庭多年来未出现违法违纪现象。另一方面，在案件的程序和实体上加强规范，力求程序和实体双公正、法律效果和社会效果双统一，同时他以自己丰富的工作经验和出众的工作能力，积极妥善地调处法庭遇到的各种复杂疑难和矛盾对立严重的案件。在审判执行和指导人民调解组织任务繁重、基建工作千头万绪的情况下，他带领全庭同志加班加点，制定并完善了如 “箬横法庭执行‘四公开’制度”、“箬横法庭协助调解员工作细则”等规章制度25项，充实了“拒贿拒礼登记”、“政治思想月点评”等工作台帐27个，逐一检查了过去二年的近700件审判卷宗，在他的努力下， 2008年下半年，箬横人民法庭顺利通过了省级五好法庭的达标验收，法庭的规范化建设也跃上了一个新台阶。

三、以硬件提高为保障，以部门协作为基础，促进法庭工作上台阶

箬横人民法庭原址位于箬横镇老街的居民区内，环境吵杂，面积狭小，设施陈旧，车辆进出不便，已远远不能满足审判执行工作的开展，也与箬横镇全国文明城镇的形象格格不入。为此，箬横的各级人大代表强烈呼吁新建箬横人民法庭。2007年下半年，院党组又将这个历史性的艰巨任务交付到了他手上。由于有负责过法庭基建工作的底子，为有效开展基建工作，他主动承担起了繁琐的基建申批工作，并积极与当地有关领导和各部门沟通，得到了当地党委、政府和各兄弟部门在经费和工作上的大力支持，从项目立项审批、排除征地遇到的阻力到法庭开工建设，经过十几个部门的几十道审批环节，光为基建王若胜同志的电话就打了不下2000多个，仅用半年时间就完成了基建审批工作。施工期间，王若胜同志在副庭长分管基建，法庭的审判、执行和行政管理工作主要都落在他肩上的情况下，仍大力支持分管法庭基建的副庭长的工作，出点子拿主意，排除各种困难，终于于2009年9月底通过了法庭新大楼的综合竣工验收。目前相关配套工程已经完成，一个占地六亩、建筑面积达2500多平方米，设有三个审判庭、一个调解室、一个立案大厅，包括会议室、电子阅览室、干警文体活动室，篮球场、羽毛球场、乒乓桌、跑步机一应俱全，生活配套齐全的新法庭成为箬横人民更为重要的法制活动场所，干警的工作和生活环境得到了极大的改善，也为箬横人民法庭各项工作再上新台阶奠定了坚实的基础。